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澳门太阳城智慧物联召开管理体系建设成果宣贯会

为进一步明确发展愿景和战略规划,推进管理体系建设,提升管控水平,澳门太阳城智慧物联有限公司(以下简称“智慧物联”)于5月29日及6月4日分别在深圳和北京组织召开“澳门太阳城智慧物联管理体系建设成果宣贯会”。澳门太阳城(以下简称“公司总部”)副总经理王立鹤出席北京宣贯会并讲话。

智慧物联管理体系建设基于打造一个科技创新+金融资本连接器的顶层设计思路,从2018年3月管理咨询项目筹备工作启动到现在,历经15个月的时间,经过4个版本的项目建议书、董事会决议、招标程序、项目选型、签订合同、项目启动、管理诊断、战略规划、组织设计、管控体系导入等各个阶段形成阶段性成果;此次宣贯会全面、系统地宣贯建设成果,包括战略规划与组织设计、智慧物联总部及母子公司组织权责、管理制度体系及56个制度文件和88条组织权责清单。

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在深圳会场,智慧物联全体员工结合日常工作和业务实际进行交流和反馈,智慧物联六大专项小组及和君咨询团队针对提出的问题进行答疑解惑;在北京会场,各子公司负责人结合各公司实际情况,对后续的战略实施、管理制度体系试运行、组织权责执行等方面进行了探讨;公司总部相关部门负责人就进出口公司与平台公司的权责关系进行了沟通交流。

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王立鹤在讲话中肯定了智慧物联管理体系建设成果,强调了智慧物联的战略方向和战略愿景,要求智慧物联以科技创新为引擎,加强队伍建设与融合,重视管理体系建设成果的实施落地和优化更新,做到组织有序、充分沟通、注重实效,脚踏实地努力实现战略目标,切实打造核心竞争力。

和君咨询合伙人、项目总监李周凡及其团队成员;公司总部相关部门负责人;智慧物联全体员工;智慧物联各子公司中层及以上人员共约70余人参加了宣贯会议。